امروزه مدیریت جریان نقدینگی یکی از مهمترین موضوعات در مدیریت کسب و کار است؛ اگر تجربه مدیریت یک کسب و کار را داشته باشید حتما در شرایطی قرار گرفتید که بین هزینه کرد منابع مالی در موضوعات مختلف دچار شک و تردید شده باشید، مثلا آیا منابع مالی این اجازه را به شما میدهد که برای محصول جدیدتان تبلیغات کنید؟!
یا اینکه اگر بخواهید هزینه‌های تحقیق و توسعه را بدهید دچار مشکل برای پرداخت حقوق کارمندان نمی‌شوید؟ برای پاسخ به این سوالات، ویدئوی زیر را مشاهده کنید:
دنبال یک دستیار مدیریتی عالی برای کسب و کار خود هستید؟
همه کسب و کارها با چالش‌هایی که در بالا اشاره کردیم مواجه بوده و باید برای آن چاره اندیشی کنند، در این بین شرکت‌های بزرگ با به کارگیری متخصصان میانی به این چالش پاسخ می‌دهند؛ اما کسب و کارهای کوچک که استخدام یک مدیر جدید برایشان به صرفه نیست باید چه کار کنند؟
وجود یک دستیار مدیریتی که کسب و کارهای کوچک و متوسط بتوانند جریان نقدینگی پروژهای خود را با آن مدیریت کنند یک ضرورت مهم است.
داشبورد مدیریت نورا، دستیار مدیریتی شما است
به کمک داشبورد نورا همه کسب و کارها می توانند به صورت کاملا عملیاتی از طریق مدیریت جریان نقدینگی، استراتژی های خود را به دور از هر گونه پیچیدگی پیاده سازی کنند و بر اساس آن تصمیم گیری کنند. نورا این امکان را برای کسب و کارهای کوچک فراهم کرده که مدیران بتوانند با یک مدیر متخصص در همان زمینه مشورت کرده و از تخصص وی استفاده کنند.
