در این بخش از پادکست، به اهمیت «آیندهنگری» در ساخت و حفظ کسبوکار پرداختیم:
- آیندهنگری یعنی دیدنِ دقیق وضعیت فعلی، تحلیل اطلاعات، رصد رقبا و خلق نوآوریاین موارد در قالب تجربه و تحلیل، به زبان ساده و دقیق در این اپیزود ارائه شدهاند.
- برنامهریزی یعنی تعیین مسیر، پیشبینی موانع و استفاده درست از منابع
- مدیریت مالی نیز بخش جدانشدنی این نگاه آیندهمحور است؛ بیبرنامگی مالی میتواند تهدیدی برای کل سیستم باشد.
پادکست را بشنوید؛ شاید فردای شما از همین امروز ساخته شود.