آینده نگاری (Futurism) بیشتر یک دانش مدیریتی است و با آینده پژوهی متفاوت است. در این مطلب به صورت کامل این موضوع را بررسی کرده و به روش های آینده نگاری نیز اشاره می‌کنیم. اگر مدیر یک سازمان هستید، اگر مسئولیت یک کسب و کار را بر عهده دارید، اگر عهده دارد پست‌های مدیریتی در یک شرکت هستید، مطمئن باشید باید از آینده نگاری و روش های آن با خبر باشید. پس با ما همراه باشید.
آینده یک زمانی غیر قطعی است که در زمان حال ما از آن خبر نداریم اما این بی خبری نباید ما را از آن غافل کند. خلق آینده برای کسب و کارها و سازمان‌ها، از نان شب هم واجب‌تر است و مدیران باید توان تصمیم گیری برای آینده را داشته باشند.
اساسا برنامه ریزی یک نوع آینده نگاری است و مدیران می‌توانند برای پیش بینی آینده یکی از مسیرهای سه گانه زیر را طی کنند:
اگر بخواهیم به صورت خیلی مختصر به تعریف آینده پژوهی یا Futurism بپردازیم باید گفت آینده پژوهی نگاهی نظام‌مند یا سیستماتیک به آینده است. در آینده نگاری ما به دنبال آن هستیم که راه‌های امکان‌پذیر برای توسعه آینده را پیدا کنیم.
استفاده از فرآیندهای آینده نگاری برای رسیدن به اهداف کوتاه و بلند مدت از سوی دولت‌ها امروزه به یک ضرورت تبدیل شده است.
اگر بخواهیم به سابقه رویکردهای آینده نگاری در دنیا اشاره کنیم باید به اوایل دهه 90 میلادی اشاره کنیم که در آن سیاستمداران با علاقمندی به این رویکردها، توانستند اقداماتی در آینده رقم بزنند که نتایج آن مثمرثمر بوده است.
از جمله فواید استفاده از رویکردهای آینده نگارانه می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
آینده نگاری حداقل شامل 4 ویژگی کلی است که عبارتند از:
آینده نگاری روش های مختلفی دارد که در کتب و منابع مختلفی به آن‌ها اشاره شده است. مهم‌ترین روش‌ها 13 مورد است که عبارتند از:
