مدل مشاوره مؤثر؛ وقتی تجربه و علم کنار هم می‌نشینند
در این اپیزود از پادکست، درباره‌ی مدلی از مشاوره صحبت کرده‌ایم که ما در عمل به آن دست یافته‌ایم:
- گاهی مشاوره برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید است؛ جایی که مشاور باید خود کارآفرین بوده باشد، چالش‌های بازار را بشناسد و تجربه‌ی عملی راه‌اندازی را در کارنامه داشته باشد.
- گاهی نیز مشاوره برای حل مسائل درون‌سازمانی‌ست؛ مانند منابع انسانی یا حسابداری، که مشاور تخصصی با رویکرد علمی، بدون نیاز به شناخت صنف خاص، وارد تحلیل و حل مسئله می‌شود.
مشاور ایده‌آل کسی‌ست که:
۱. خود بنگاه‌داری کرده باشد و از جنس بازار باشد.
۲. علم مدیریت داشته باشد و بنگاه را عالمانه اداره کند.
چنین کسی نه‌تنها با دل‌سوزی و انگیزه‌ی انسانی مشاوره می‌دهد، بلکه با نگاه شبکه‌ای، پایدار و اصولی مسیر را هموارتر می‌سازد.
این‌ها بخشی از نکاتی است که در این صوت به آن پرداخته شده است؛ و البته تعبیر عملیاتی آن‌ها، با همراهی مشاوران دانا و مجرب در مسیر عمل ممکن می‌شود.
نورا؛ روایتی نو و روشن از راه‌های رشد کسب‌وکار
مشاور: آقای مهندس حاتمیان
