لیست مشاوران: مشاوره منابع انسانی
حمید صلواتی
خدمات آموزشی
دارای مدرک کارشناسی ارشد روانشناسی مثبت گرا هستم. همچنین دارای تخصص در زمینه مشاور خدمات آموزشی نیز می باشم. از سوابق و تجربه های بنده می توانم به مشاور معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، مدیر عامل شتابدهنده وب آوند منتور و داور شرکت های دانش بنیان در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان و همینطور مدیر منابع انسانی بهتاش صنعت سپاهان و مدیر منابع انسانی مجموعه تافر اشاره کنم.
احمد رحمانی
مشاور منابع انسانی
من نیما رحمانی تحصیلاتم در مقطع کارشناسی ارشد MBA و در مقطع دکترا مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندی کسب و کار می باشد. دارای تجربه و توانایی در حوزه های تحلیلگر کسبوکار - توسعه بازار، توسعه محصول - توسعه برندینگ و مدیریت برند - عارضهیابی و بهبود و مدیریت فرایندهای کسب کارسازمانی – BPM-BPMN - طراحی، مدیریت و توسعه سازمان منابع انسانی، رویهها و فرایندها (APQC) - آموزش دورههای تخصصی فناوری اطلاعات، مدیریت عالی کسبوکار - استقرار نظام مدیریت دانش در سازمان – APO - طراحی و معماری سازمان فناوری اطلاعات - طراحی و توسعه استارت آپ - مهندسی فروش و دیجیتال مارکتینگ - استراتژیست و متخصص حل مسئله هستم.
فاطمه امیدی
مشاور خدمات مالی، اداری و بیمه
اینجانب فاطمه امیدی، دارای مدرک تحصیلی لیسانس اقتصاد و کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی هستم. از 15 سال پیش تاکنون، به عنوان کارشناس ارشد بازار کار و دبیر کارگروه اشتغال و سرمایهگذاری در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی فعالیت داشتهام. همچنین، مدیرعامل و مدرس شرکت مشاوره و آموزش شغلی ماهان میباشم. در طول این سالها، تهیه و تنظیم بیش از هزار طرح توجیهی جهت دریافت وامهای اشتغال و انواع مجوزها را بر عهده داشتهام. با تجربه و آشنایی کامل به راهاندازی انواع کسب و کارهای خرد و کوچک، به عنوان مشاور چندین شرکت صنعتی فعالیت کردهام. همچنین، به عنوان وکیل قانون کار و کارشناس بیمه بیکاری، توانستهام خدمات گستردهای در این حوزهها ارائه دهم.
غلامرضا حیدری
تولیدات صنعتی و خدمات آموزشی
غلامرضا حیدری هستم، با ۳۶ سال سابقه عملیاتی و اجرایی، در سمت های معاون کیفیت، معاون طرح و برنامه، مدیر سیستم و فرآیند و استراتژی فعالیت داشتهام. همچنین، بیش از ۲۵ سال سابقه مشاوره و تدریس حرفهای و کوچینگ در سازمانها و شرکتهای خصوصی و دولتی در سراسر ایران را دارم. به علاوه، ۲۰ سال سابقه ارزیابی، عارضهیابی، ممیزی ایزو و دارنده کمربند سبز شش سیگما (حل مساله) هستم. به عنوان مشاور تحول و تغییر و بهبود و بهرهوری، به عنوان مدرس و عضو تیم کوچینگ مدیران عامل در مدرسه کسب و کار ماهان، مجتمع فنی و سازمان فنی و حرفهای فعالیت داشتهام. همچنین، در حال حاضر مدیرعامل موسسه آموزش عالی آزاد میباشم.
محمد علیمردانی
خدمات آموزشی
دارای مدرک کارشناسی ارشد منابع انسانی هستم. مشاور و مدیر منابع انسانی، با تجربه ای گسترده در زمینه گزینش و مصاحبه برای استخدام، استعداد سنجی و ارزیابی مدیران حرفهای میباشم. همچنین، برگزاری کانونهای ارزیابی و توسعه از دیگر تخصصهای من است.
نیما رحمانی
مشاور مدیریت سرمایه انسانی و مدیریت استراتژیک بازاریابی
دانش آموخته دکتری مدیریت استراتژیک، کارشناس ارشد مدیریت مالی، مدیر راهبردی فروش و بازاریایی، مدیر ارشد منابع انسانی سازمان دولتی، مدیر ارشد استراتژی و توسعه کسب و کار، مدرس مرکز آموزش مدیریت دولتی و جهاد دانشگاهی، محقق و پژوهشگر و مولف کتاب، مشاور تخصصی کلینیکهای کسب و کار مراکز رشد، منتور شتابدهندههای پارک علم و فناوری ارائه مشاوره تخصصی در حوزه مدیریت سرمایه انسانی؛ مدیریت استراتژیک بازاریابی؛ مدیریت راهبردی فروش برای محصولات صنعتی؛ توسعه شایستگیهای مدیران ارشد، مشاوره در زمینه بیمه
رضا پهلوان
منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی، موضوعی است که هر فردی که وارد حوزه شرکتداری شده، به اهمیت و ضرورت آن پی برده است. شرکتهایی که تعداد سرمایههای انسانیشان زیاد است، با استقرار یک واحد منابع انسانی متشکل از افراد با تخصصهای مختلف، به این نیازشان پاسخ میدهند. اما برای شرکتهای کوچک و متوسط، استقرار واحد منابع انسانی صرفه مالی و فرآیندی ندارد و به همین دلیل، به دست آوردن اطلاعات مربوط به این موضوع برای مدیرعامل این شرکتها ضرورتی انکارناپذیر است. من کارشناسی و کارشناسی ارشد را مدیریت بازرگانی و بازاریابی خواندهام و دکتری مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی دارم. اگر در مدیریت شرکت خود در برههای هستید که سیستم جبران خدمات درگیری ذهنی زیادی از شما گرفته و یا به یک فرآیند استخدام دقیق و بهینه فکر میکنید، احتمالا بتوانم راهنماییهای خوبی به شما ارائه کنم. مهمترین متغیر در این موضوعات یک فرآیند کارا و اثربخش است که من تجربه استقرار موفق این فرآیندها را دارم.
محمد صفرپور سیبنی
ارشد مدیریت منابع انسانی
مهندس برق قدرت و دکتری استراتژی دارای مدارک کارشناس برق قدرت، MBA مدیریت منابع انسانی DBA Strategy و Post DBA (future) 40 سال سابقه کار اجرایی، مدیریتی و آموزشی و کارگاهی در: ـ صنایع ماشین سازی و تولید قطعات و مجموعه خودرو ـ صنایع برق و الکترونیک، الکتروموتور، ژنراتور، ترانسفورماتور، تابلو برق و پکیج های الکترونیک ـ صنایع نساجی و تدوین استراتژی برای توسعه آن جهت تبدیل صنعت از زیان دهی به سوددهی ـ مشاوره به سازمان های خصوصی و دولتی چالشها، مشکلات، شکستها و موفقیتهای زیادی را تجربه کردهام. نتیجه همه آنها باور دستیابی به اهداف مطلوب بوده است. این را باور کردهام که هرچه بخواهیم میشود. لازمهاش اراده، همت و پشتکار است. اکنون با داشتن مهارتهای فنی در طراحی، ساخت و اتوماسیون، مدیریت منابع انسانی، مدیریت استراتژیک و آیندهنگری در سه مورد به عنوان مشاور در خدمت شما هستم. 1- مدیریت فنی و اجرای سیستم: سازمان، کسب و کار و زنجیره تولید پویش میکنیم (اسکن) گلوگاهها، اتلافها را شناسایی کرده و با راهبردهای مناسب آنها را حذف یا اصلاح میکنیم و در نتیجه به بهرهوری مطلوب میرسیم. 2- مدیریت منابع انسانی: متناسب با اندازه و بزرگی سازمان ساختار مناسب داشتن، جذب و تربیت منابع انسانی با ارزیابی مدلهای ذهنی و جایگزینی درست برنامههای آموزشی و ارزیابی مداوم، همواره سازمانی کارآمد، چابک و خلاق خواهیم داشت. 3- مدیریت استراتژیک: پویش (اسکن) محیط داخلی و خارجی سازمان، تحلیل و دستهبندی آن و شناخت و درک وضعیت موجود سازمان، تعریف چشم انداز مطلوب، تدوین استراتژی (نقشه راه) با راهبردهای لازم، سیستم نظارت زمانبندی شده و اصلاح و تکمیل راهبردها در اجرا، موجب توسعه سازمان از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب خواهد شد و در نتیجه به توسعه پایدار خواهد رسید.
یونس بنیادبیگی
روابط کاری و مسائل مرتبط با اداره کار و بیمه
مشاور امور اداری و انبارداری کارشناس منابع انسانی با بیش از ۱۰ سال تجربه در حوزه منابع انسانی در شرکت های خصوصی و دولتی؛ مسلط به امور جذب و استخدام، امور رفاهی پرسنل، محاسبه کارکرد و حقوق پرسنل و تنظیم قراردادهای کار و امور بیمه. توانمند در طراحی و تهیه سریع انواع فرم ها و نامه های اداری، قدرتمند در تنظیم استراتژی نظام منابع انسانی و پیاده سازی روش های مناسب آموزش پرسنل و پایش دایمی کارکنان از طریق طراحی آزمون های متنوع. مهارتها : اصول و فنون مذاکره، متقاعد سازی، انتخاب روش مناسب آموزش نیروهای انسانی، حل مساله و تصمیم گیری، سخن ورزی، تجزیه و تحلیل سیستم نظارت و بازرسی دوره ها، آشنایی و تسلط کامل بر قوانین کار و تامین اجتماعی ، تسلط کامل بر سیستم اتوماسیون اداری و نامه نگاری و کار با نرم افزارهای آفیس (وورد و اکسل) و چارتهای سازمانی.
ابریشم رشیدزاده
مشاور منابع انسانی
دکتری مدیریت منابع انسانی، عضو هیات علمی دانشگاه، مدرس دوره های آموزشی سازمانی و مترجم کتب مدیریت، مشاور منابع انسانی با تمرکز بر آموزش و توسعه کارکنان و آسیب شناسی فرایندهای سازمانی، دارای سابقه همکاری با شرکتهای داده ورزی فرادیس البرز، ایران خودرو، گروه مالی گردشگری و ...
منابع انسانی و مدیریت آن یکی از وظایف مهم و البته نسبتا سخت در سازمانها است، به همین دلیل استفاده از مشاوره منابع انسانی برای هر سازمانی که تعدادی کارمند دارد مهم است. منابع انسانی هر سازمانی از جمله داراییهای ارزشمند آن سازمان است، چون رشد و توسعه سازمان، موسسه یا شرکت شما، به همین منابع بستگی دارد. در حال حاضر خیلی از شرکتها از خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی بهره میبرند. در ادامه بیشتر درباره مشاور منابع انسانی و خدماتی که ما در این زمینه ارائه میکنیم توضیح خواهیم داد.
اهمیت مشاور منابع انسانی (Human resources consulting)
خوشبختانه در کشور ما با گسترش استارتاپها و به روز شدن شرکتها، استفاده از مشاوره منابع انسانی بیشتر در بین مدیران جا افتاده است؛ اما شاید هنوز، آنچنان که باید و شاید، به اهمیت آن پی نبردهایم. واقعیت این است که هر مجموعهای [حتی کوچک] نیازمند استفاده از خدمات یک مشاور منابع انسانی است.
سازمان، شرکت، موسسه یا حتی دفتر یا مغازه شما هم که تعدادی کارمند در آن مشغول به کار هستند، باید از مشاوره منابع انسانی استفاده کنند.
در یک تعریف کلی باید گفت مشاور منابع انسانی به شما کمک میکند تا با بهینهترین هزینه، بهینهترین کارایی در سازمان رخ دهد و اگر چنین چیزی اتفاق بیافتد، راندمان آن مجموعه دو چندان خواهد شد.
در تعریفی گفته میشود مدیران موفق، مدیرانی هستند که میتوانند بین 20 تا 30 درصد از پتانسیل منابع انسانی خود استفاده کنند؛ اما آیا این مقدار کافی است؟ قطعا خیر؛ در ادامه همین نکته تاکید میشود، مدیرانی تاثیرگذار هستند که بیش از 80 درصد از پتانسیل منابع انسانی خود بهره میبرند.
با یک حساب و کتاب سرانگشتی، یک مجموعه میتواند 1 نفر نیرو با بهرهوری 90 درصدی داشته باشد در عوض مجموعهی دیگر، 5 نیرو با بهرهوری 20 درصد؛ کدام بهتر است؟
حتما شما هم تایید میکنید که حقوق 5 نفر نیرو با یک نفر قابل مقایسه نیست. مشاور منابع انسانی کمک میکند، این بهرهوری، بهینه شود.
در مشاوره مدیریت منابع انسانی چه خدماتی ارائه میشود؟
با کمک گرفتن از خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی قرار است چه تاجی به سر سازمان ما زده شود که تا بحال انجام نشده؟ برای روشن شدن موضوع چند مورد از موضوعاتی که یک مشاور منابع انسانی با بررسی آنها، موجب بهرهوری خواهد شد را بررسی میکنیم:
- ایجاد فرآیند برای استخدام کارمندان و نیازسنجی برای گرفتن نیروهای جدید
- بررسی معیارهای مهم سازمان برای گرفتن نیرو
- مشاوره منابع انسانی بین ارزشها، اهداف و ماموریتهای یک سازمان با کارمندان ارتباط برقرار میکند.
- مشاور منابع انسانی به بالا بردن بهرهوری کارمندان و در نتیجه بهرهوری سازمان کمک میکند.
- با مشاوره مدیریت منابع انسانی، میتوانید برای بالا بردن انگیزه کارمندان در سازمان برنامه ریزی کنید.
- یک مشاور منابع انسانی کمک میکند علاوه بر سازمان، در کارمندان نیز احساس رضایت ایجاد شود.
چرا مشاوره مدیریت منابع انسانی نورا؟
مشاوره در حوزه منابع انسانی یکی از سختترین کارها است، چراکه شما با تمام نیروی انسانی در یک مجموعه سروکار دارید نه با یک مدیر یا بخشی از نیروها.
گروه مشاوره مدیریت نورا به منظور کاهش هزینههای شرکتها، تنی چند از بهترین مشاوران منابع انسانی را گردهم آورده تا شما بتوانید از خدمات این کارشناسان استفاده کنید.
این نکته را فراموش نکنید که برای تقویت جایگاه پیروی از قانون، بالا بردن بهره وری و بهبود کیفیت زندگی شغلی، استفاده از تجربیات مشاور منابع انسانی میتواند راهگشای شما باشد. برای تعیین وقت مشاوره منابع انسانی و برگزاری جلسه مشاوره مدیریت منابع انسانی میتوانید از بین کارشناسان یکی را انتخاب کرده تا تاریخ و ساعت جلسه برای شما تعیین شود.